MEGASOFTOffice

Le coût de revient réel, par produit et par structure

MEGA ANALYTIQUE met en place une comptabilité analytique par la méthode des coûts complets : elle évalue l'activité de chaque structure et calcule le prix de revient de vos principaux produits.

En images

À quoi ressemble MEGA ANALYTIQUE au quotidien

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MEGA ANALYTIQUE — Centres d'analyse
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MEGAANALYTIQUE

Centres d'analyse

Coûts complets
Fiche section analytique
Code
102043
Libellé
Atelier d'usinage
Type de compte
PR — CA Principal
Dépôt
Non
Centre de responsabilité
10
Coût horaire machine
1 850,00
Coût horaire MO
620,00
Compte réfléchi
077100
Natures de chargesPersonnelImmobilisations
CodeType
070000CR
100030AU
102043PR
200103CO
Fichiers de base renseignés
FichierEntrées
Natures de charges34
Matières premières212
Produits finis et semi-finis48
Personnel (coût horaire)312
Immobilisations (taux analytique)184
Centres d'analyse

Le plan comptable analytique : centres de coût, produits finis et semi-finis, comptes réfléchis.

Ce que la solution couvre

Le détail, rubrique par rubrique

Les données de base

  • Fichier de centres d'analyse (plan comptable analytique) : centres de coût, produits finis et semi-finis, comptes réfléchis
  • Fichier des natures de charges directes et indirectes : salaires, amortissements, stocks, frais divers de gestion
  • Fichier des matières premières utilisées par l'entreprise
  • Fichier des produits finis : catalogue et nomenclature de fabrication
  • Fichier du personnel : matricule, fonction, centre de coût d'affectation, coût horaire
  • Fichier des immobilisations : centre d'analyse, taux d'amortissement analytique, coût horaire

Les traitements

  • Récupération automatique des charges directes depuis MEGA PAYE, MEGA APPRO, MEGA COMPTA et la gestion commerciale
  • Saisie manuelle des charges directes si la gamme n'est pas complète
  • Saisie des ordres de fabrication : produits fabriqués, quantités, dates de lancement
  • Pointage des heures main-d'œuvre et machine tout au long du processus
  • Saisie des mouvements de production et des quantités de produits finis du mois

Répartition et clôture

  • Répartition des charges des centres auxiliaires vers les centres principaux
  • Répartition des centres principaux vers les coûts de production
  • Calcul des coûts de distribution
  • Clôture du mois et clôture de l'exercice

Les éditions analytiques

  • Balance et grand livre des comptes analytiques
  • Rapports d'activité par structure
  • Évaluation des coûts des en-cours de production
  • État des heures productives main-d'œuvre et machine par produit, série ou centre de coût
  • Récapitulation des coûts par produit fini et détermination du résultat analytique

Domaines d'application

IndustrieBâtimentUsines agro-alimentaires
Ce que ça change

Ce qui se passe autrement une fois la solution en place

01

Les charges arrivent seules si la gamme est là

Paie, approvisionnements, immobilisations et comptabilité générale alimentent l'analytique par interface. La saisie manuelle reste possible, mais devient l'exception.

02

Le résultat global ne dit pas quel produit gagne

La récapitulation par produit fini montre lequel porte la marge et lequel la consomme — une information que le compte de résultat ne donne jamais.

03

La main-d'œuvre est un coût mesuré, pas estimé

Les heures productives sont pointées par produit, par série et par centre de coût : le coût horaire réel entre dans le calcul au lieu d'une moyenne.

Ce que vous gérez aujourd'hui ressemble-t-il à ça ?

Dites-nous comment vous travaillez actuellement et sur quel outil. Nos équipes répondent avec le détail de votre secteur, pas avec une brochure.

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